被同事打小报告领导信了

被同事打小报告领导信了

被同事打小报告领导信了，职场上,除了需要我们脚踏实地工作织外,面对竞争，我们既需要跟同事保持边界感，毕竟距离产生美，我们不能在职场上暴露自己的弱点，毕竟职场如虎，被同事打小报告领导信了。

1、有错在先，认错在前

有时候你犯的是芝麻大点的错误，但是在小人煽风点火、造谣生事下，芝麻也变成西瓜了。

领导找你谈话的时候，已经先入为主对你印象不好了，耍情绪去争辩只会让领导更加反感，先摆明态度认错，变被动为主动，再进行解释。

2、稳住心态，沉稳做事

你被激怒，就是正中下怀；你和他们正面硬杠，他们反咬一口说你恼羞成怒，你反而形象大减。

这个时候要低调做事，先得到领导信任，才能反过来治小人。

3、正面约谈，敲虎震山

在同一个单位，这种小人是绕不开的，不用跟他撕破脸，但要当面敲打：“最近有人打我小报告你知道吗？

有人和我说是你，我当然不信，你平时这么照顾我，怎么可能做这种事，要是有人下次有人找你打听，你就直接让他来找我。”

1、步步为营，任小人报告东南西北风

但凡走进职场，就要有心理准备被别人打小报告、下黑手、捅刀子。可是任何人做这些事情，最后对自己处置权还是要领导的执行的。

如果把领导搞定，那么就算所有人都对自己不善，想要搞自己都没有关系。 ……此处隐藏1274个字……是僭越、老板提出则是一种信任。

2、愿意担当、担责

获得老板的信任一方面是不与老板争权利，另一方面也是则是愿意担责，原则做脏乱差、甚至擦屁股的事情。

人的信任建立在交换上，交换信息、交换价值。能够为老板担当则是一种价值输出的交换，表面换来是自己对业绩的追求，其实本质是我们交换老板的信任。

所以我们要能够在危难之际、老板困难之时能主动帮老板承担、帮老板解决问题，但是同样重要的一点仍然是揽责不揽权，除非老板信任给与权利。

3、工作中要如履薄冰、谨小慎微做好每一步

信任是一点一滴累积起来的，是靠工作中不断的成就累积起来，而如果工作中存在一丝一毫的瑕疵，

那么也都注定老板会对我们工作带来质疑，甚至会放大到对人品的质疑。

千万不要觉得这是危言耸听，晕轮效应就是这样的，下属经常迟到但是业绩良好，上级仍然会质疑下级的工作态度、

工作作风，一样的道理。要取得信任，工作中一定是不容有所闪失。

打小报告本质就是利益冲突带来的不信任感，要么让上双方利益绑定在一起，要么让老板增强对你的信任。

而实际两个方向到无法完全解决。利益绑定，即便是一个合伙人，也会担心分配问题，即便是心灵的伴侣也会有人要藏私房钱，

利益能否站在一条线上只是相对的。而增加老板的信任也永远是一个无法达到的终点，信任本就是不同的人相对的度。

但作为下属，只有以后比现在更信任，都是我们留在公司服务公司更坚定的理由，任何公司任何人都没有无条件的信任，

这就是看透了职场更加热爱职场的唯一选择。